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6月19日訊 關于其他省份能否復制蘇超的成功，《人民日報》發文進行了分析，認為必須因地制宜，不能簡單的將作業一抄了之。

“蘇超”出圈，也引來其他省份圍觀、取經，但答案恐怕不能一抄了之。畢竟，每個省份的情況都不盡相同，無論是足球基礎還是經濟發展水平、交通場地、地域文化等，都需要因地制宜，走出不同特色的省域足球發展之路。

“桂超”聯賽秘書長賈蕾仕說：“‘蘇超’得到了政府層面的重視和支持，江蘇是經濟大省，‘十三太?！g聯系緊密，又有話題，很容易借助賽事引發熱議。相比之下，廣西‘桂超’不能照搬照抄。這次‘蘇超’火爆，我也鼓勵我們俱樂部想辦法去關聯市民的生活，走進學校、社區等?！?/strong>

“桂超”是廣西足球超級聯賽的簡稱，是廣西壯族自治區最高水平的業余足球聯賽，創辦于2011年。十幾年間，聯賽規模從6支球隊一度發展到15支。與“蘇超”不同的是，“桂超”球隊是以俱樂部形式參賽，如今已經有4支“桂超”隊伍通過參加中冠聯賽躋身職業聯賽序列?！啊K超’想走得更穩更遠，球隊需要俱樂部化，而不是每次比賽都臨時組隊。只有球隊形成延續性，才會有文化傳承，更容易讓球迷產生歸屬感?！辟Z蕾仕說。

從“蘇超”呱呱墜地開始，江蘇省及各地市在場地、安保、宣傳等方面都給予了特別支持，大大降低了球隊的參賽成本。未來，賽事若想健康發展，還需要穩定的資金支持和更強的商業化運作。省域足球賽事作為中國足球金字塔的基石，仍面臨著提升賽事商業價值和市場吸引力的長期挑戰。

江蘇省足協副主席王小灣認為，作為聯賽而言，“蘇超”未來肯定要逐步走向市場化，“現階段，需要我們更加冷靜地分析和判斷，怎么把賽事的轉播權益、贊助商回報、特許經營商品、賽事周邊等內容做好科學和專業的規劃。”

“蘇超”仍在探索中前行，其他省份“抄作業”顯然不能簡單復制，后來者更該思考和借鑒其中蘊含的普遍規律：尊重項目規律、滿足群眾需求、發掘市場活力、激發社會參與，找到適合自己的“足球+”發展新模式。

對中國足球而言，一個“蘇超”還遠遠不夠。